開油漆代理店，哪些硬傷要避免？

盡管目前各樣的線上銷售渠道非常發(fā)達(dá)，但無論網(wǎng)銷怎樣的普及和方便，部分行業(yè)的線下店面，網(wǎng)絡(luò)銷售無法取代其作用，如油漆代理店就是其中之一。

因為油漆涂料不同于電視機電飯煲這樣的產(chǎn)品，買回家插電就可正常使用。油漆涂料要終極呈現(xiàn)出其產(chǎn)品作用，還要經(jīng)過工人施工涂刷到墻面等不同基面之后，才能讓消費者體現(xiàn)到油漆產(chǎn)品的到底是個怎樣貨色。油漆代理店就是要讓購買者很好的實現(xiàn)這樣一個轉(zhuǎn)化過程。

既然油漆代理店有這么大的實用性的剛需，為什么很多人開店之后沒多久，走上倒閉的結(jié)局，除了經(jīng)營管理客戶維護(hù)方面的軟件沒做好之后，以下幾方面硬傷也導(dǎo)致不少開店者，無法經(jīng)營下去的原因。

一、選址的時候不考察人流情況。

考察不是簡簡單單看看，而是全面的看，深入的看：不僅要看人流，更好看目標(biāo)人流；看工作日，也看周末；看白天也看晚上；不僅要近距離感受，感受路過的人的狀態(tài)，還要遠(yuǎn)距離看，看一個店在整個商圈中的位置；不僅要看自己店門口的人流，也要看競爭對手的人流。

又一家友情漆油漆代理店開張大吉

二、選址的時候不算賬。

使用面積30平米的店，13000的租金，我都不敢租，超過8000的鋪子都要好好考慮的，因為要能達(dá)到比較理想的利潤，至少每天要做2000以上的營業(yè)額。簡單算算賬，就知道自己是否容易做到那個營業(yè)額，不算賬，心理就沒數(shù)，只要一算賬，就會知道房租是否合理。

三、不評估自己和競爭對手的實力對比。

都說競爭對手做那么好，自己也可以做那么好，但忘了一個前提條件，自己的產(chǎn)品和運營可以匹敵競爭對手。評估競爭環(huán)境時，要多問問自己有沒有優(yōu)勢，有沒有獨特的競爭門檻，憑什么我可以搶些競爭對手的單子，同時也要考慮競爭對手的成本，比如房租啊，人工啊，都應(yīng)該了解清楚。

四、租鋪子不考慮轉(zhuǎn)讓的問題。

導(dǎo)致現(xiàn)在成了老板最頭痛的問題，如果合同里不能轉(zhuǎn)讓，基本就是不能轉(zhuǎn)讓了，因為接手的人沒法獲得合法的租賃權(quán)，即使有人不了解情況接手了，下家也可能因為沒有獲得充分的知情權(quán)會起訴上家的。

不能轉(zhuǎn)讓的鋪子，建議不要考慮租用的，除非租金特別便宜，而且，能簽3年以上的合同。這樣可以確保在第一個合同到期前把投入的錢找回來。

以上就是對開油漆代理店可以避開問題的總結(jié)，希望對你有所幫助。