相信不少涂料廠家都會碰到過這樣的問題：千辛萬苦簽下了某個區(qū)域的油漆代理加盟商，嘔心瀝血地在幫其在當(dāng)?shù)卮蝽懨?，擁有了一定的市場客戶后，他卻很快尋找了另一個品牌來銷售，最終把原來代理的招牌，門面的風(fēng)格都統(tǒng)統(tǒng)改換。那產(chǎn)品也堆在一個角落去了。盡管涂料廠家一臉茫然，也只能眼睜睜看著代理加盟客戶流失。

這其中原因歸根結(jié)底主要是加盟商對廠家失去信心。一旦涂料廠家無法滿足油漆代理對產(chǎn)品及至盈利的需求，必然是尋求新的涂料品牌來合作加盟。那么，涂料廠家怎樣做才給到加盟商信心，讓他們不離不棄呢？

一、新潮的吸引

當(dāng)涂料廠家旗下產(chǎn)品，長時間千篇一律，無法讓消費(fèi)者眼前一亮，無法讓油漆代理商感到自己銷售的產(chǎn)品，走在市場前端不落后于人時。涂料廠家一定用實際行動向油漆代理商，不斷推出展現(xiàn)自己的新產(chǎn)品或新規(guī)劃，用新穎獨(dú)特又富于魅力的油漆產(chǎn)品，占據(jù)涂料市場消費(fèi)市場。

二、豐厚的回報

讓油漆代理商心動，而決定加盟代理的，最終還是經(jīng)營產(chǎn)品能得到的回報，就是說做了你的產(chǎn)品要賺到足夠多的錢。特別是有些涂料廠家在實際市場操作中，無法做到一諾千金，當(dāng)初承諾給代理商的優(yōu)厚條件之類又無一兌現(xiàn)。賺錢又賺不到，該得到的又得不到，放棄加盟尋求新的品牌合作是理所當(dāng)然了。

三、穩(wěn)定的員工

在涂料廠家里，聯(lián)系油漆代理商的當(dāng)然是其中的一個個員工。所以，不少油漆代理商的流失，和涂料廠家那些員工離職，有著莫大關(guān)系，反映出涂料廠家管理不到位的緣故。因此，涂料廠家管理是一個系統(tǒng)化的工作，優(yōu)待好自己企業(yè)的員工，同時也是與代理代理商建立牢固可靠的合作關(guān)系。