一個產品要在市場上為客戶知曉認同接受，最后埋單交易，離不開企業對產品進行推廣的行為過程。有了好的目標，接下來做的就是企業人員的執行力了，實戰出效益是重多企業奉行的信條。
從現代營銷來看，涂料加盟企業的營銷方式層出不窮，而且隨著市場的變化，高層決策往往瞬息萬變，那么這就需要一個強執行力的團隊來執行。這樣就要求涂料加盟企業的每一個員工，都能夠有足夠的執行力。這是決定產品推廣成敗的關鍵。
涂料加盟，你的團隊執行力夠強大嗎？
團隊是促成企業成敗與否的關鍵因素。戰略定下來后，搭建企業隊伍成為首當其沖任務，通過對企業內部人力資源進行盤整，對企業隊伍進行優化組合,才能進行接下來的步驟。同時，團隊人力資源配置和內部管理一定要合理化。人員的素質、組織框架，企業的內部信息流程、獎懲制度，通過獎優懲劣，做到企業公平公正。企業萬不可急功近利，急于一時的利益而忽略團隊的管理和建設，急功近利，往往功虧一匱。
很多涂料加盟企業失敗的其中一個重要的因素，就是團隊力凸現不出執行力，制定了方案之后，出現執行不到位，不夠快，不見結果的局面，從而使企業在營銷過程中處于被動劣勢地位，進而導致企業銷售上的一系列失敗。
事實上很多成功企業的領導人都很重視團隊的執行力，懂得企業所面臨的挑戰就是執行力。市場，都是用行動去做出來的。
