油漆代理怎樣獲得少做事高收益的效果
相信不少油漆代理的經(jīng)營(yíng)者在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，體會(huì)到有些事情，其實(shí)做得越少越好。具體表現(xiàn)在以下八個(gè)方面：
一、設(shè)置更少的目標(biāo)。
不要一開(kāi)始就為目標(biāo)做頭腦風(fēng)暴，而應(yīng)該先決定自己要設(shè)置幾個(gè)目標(biāo)。在你定下來(lái)之后，再把這些目標(biāo)減少到兩個(gè)或者三個(gè)。一個(gè)好的目標(biāo)應(yīng)該像是發(fā)射一道激光，所以一定要收窄這個(gè)目標(biāo)，讓你們公司的能量能夠集中起來(lái)。
二、招更少的人。
與其為了快速擴(kuò)張而犧牲招聘質(zhì)量，不如花一個(gè)星期的時(shí)間來(lái)想一想有什么辦法能夠不招人而繼續(xù)往前走。厲害的公司可以依靠少數(shù)非常優(yōu)秀的人來(lái)實(shí)現(xiàn)卓著的成績(jī)。把錢留著讓員工拿到好的收入。“招一支海豹突擊隊(duì)，而不僅僅是一支普通的軍隊(duì)。”
三、
油漆代理怎樣獲得少做事高收益的效果
相信不少油漆代理的經(jīng)營(yíng)者在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，體會(huì)到有些事情，其實(shí)做得越少越好。具體表現(xiàn)在以下八個(gè)方面：
一、設(shè)置更少的目標(biāo)。
不要一開(kāi)始就為目標(biāo)做頭腦風(fēng)暴，而應(yīng)該先決定自己要設(shè)置幾個(gè)目標(biāo)。在你定下來(lái)之后，再把這些目標(biāo)減少到兩個(gè)或者三個(gè)。一個(gè)好的目標(biāo)應(yīng)該像是發(fā)射一道激光，所以一定要收窄這個(gè)目標(biāo)，讓你們公司的能量能夠集中起來(lái)。
二、招更少的人。
與其為了快速擴(kuò)張而犧牲招聘質(zhì)量，不如花一個(gè)星期的時(shí)間來(lái)想一想有什么辦法能夠不招人而繼續(xù)往前走。厲害的公司可以依靠少數(shù)非常優(yōu)秀的人來(lái)實(shí)現(xiàn)卓著的成績(jī)。把錢留著讓員工拿到好的收入。“招一支海豹突擊隊(duì)，而不僅僅是一支普通的軍隊(duì)。”
三、創(chuàng)更少的產(chǎn)品。
常聽(tīng)到一些經(jīng)營(yíng)者說(shuō)出類似“我們已經(jīng)有一定的用戶基數(shù)了，所以我們可以擴(kuò)張了，并且可以賣給用戶們”這樣的話。厲害的公司最初都是靠賣種類不多但是品質(zhì)很好的產(chǎn)品起家。直到真正開(kāi)始滲透了一個(gè)市場(chǎng)的時(shí)候，他們才會(huì)開(kāi)始增加新的產(chǎn)品。
四、少引入合伙人。
大量的合伙人會(huì)把公司變得更加復(fù)雜。比如，決定一個(gè)投資項(xiàng)目時(shí)，要讓每個(gè)合伙人都清楚情況，必然會(huì)非常浪費(fèi)時(shí)間，錯(cuò)失最佳的出手時(shí)間。
五、少開(kāi)會(huì)。
建議每三個(gè)月重新檢查一下你的日歷表。把所有的會(huì)議都刪掉，然后重頭來(lái)安排。
六、默認(rèn)說(shuō)“不”。
當(dāng)你非常專注于你的目標(biāo)時(shí)，你對(duì)一切其他事情的默認(rèn)反應(yīng)都應(yīng)該是“不”。其他人需要付出很大努力，才能說(shuō)服你做你目標(biāo)之外的其他事情。
七、從另一個(gè)角度審視并調(diào)整自己。
經(jīng)營(yíng)者容易被自己的野心蒙蔽，無(wú)法意識(shí)到自己做了過(guò)多事情。這個(gè)時(shí)候，你應(yīng)該找一個(gè)外部視角來(lái)幫助你調(diào)整節(jié)奏，可以是咨詢師、朋友，或者至少是一本記事本。
八、把“做得更少”變成一個(gè)習(xí)慣。
要在日程表上，設(shè)置一個(gè)三個(gè)月之后的提醒，把少做事清單放上去，時(shí)刻讓自己記得。
以上就是油漆代理少做事高收益的做法，希望對(duì)你的經(jīng)營(yíng)有所啟發(fā)。
更少的產(chǎn)品。
常聽(tīng)到一些經(jīng)營(yíng)者說(shuō)出類似“我們已經(jīng)有一定的用戶基數(shù)了，所以我們可以擴(kuò)張了，并且可以賣給用戶們”這樣的話。厲害的公司最初都是靠賣種類不多但是品質(zhì)很好的產(chǎn)品起家。直到真正開(kāi)始滲透了一個(gè)市場(chǎng)的時(shí)候，他們才會(huì)開(kāi)始增加新的產(chǎn)品。
四、少引入合伙人。
大量的合伙人會(huì)把公司變得更加復(fù)雜。比如，決定一個(gè)投資項(xiàng)目時(shí)，要讓每個(gè)合伙人都清楚情況，必然會(huì)非常浪費(fèi)時(shí)間，錯(cuò)失最佳的出手時(shí)間。
五、少開(kāi)會(huì)。
建議每三個(gè)月重新檢查一下你的日歷表。把所有的會(huì)議都刪掉，然后重頭來(lái)安排。
六、默認(rèn)說(shuō)“不”。
當(dāng)你非常專注于你的目標(biāo)時(shí)，你對(duì)一切其他事情的默認(rèn)反應(yīng)都應(yīng)該是“不”。其他人需要付出很大努力，才能說(shuō)服你做你目標(biāo)之外的其他事情。
七、從另一個(gè)角度審視并調(diào)整自己。
經(jīng)營(yíng)者容易被自己的野心蒙蔽，無(wú)法意識(shí)到自己做了過(guò)多事情。這個(gè)時(shí)候，你應(yīng)該找一個(gè)外部視角來(lái)幫助你調(diào)整節(jié)奏，可以是咨詢師、朋友，或者至少是一本記事本。
八、把“做得更少”變成一個(gè)習(xí)慣。
要在日程表上，設(shè)置一個(gè)三個(gè)月之后的提醒，把少做事清單放上去，時(shí)刻讓自己記得。
以上就是油漆代理少做事高收益的做法，希望對(duì)你的經(jīng)營(yíng)有所啟發(fā)。
