油漆代理要有怎樣的戰略規劃?
縱觀諸多油漆代理企業的浮沉起落,關鍵在于戰略這個硬核有沒有搞好。如果抱著跟風投資的心態來做油漆代理,沒有一套行之有效的自身發展戰略,必然行不遠做不大,無法達到財富之路。
那么,發展好的油漆代理,應要有怎樣的戰略規劃?
一,為用戶創造獨特價值
要規劃制定一個其他油漆代理企業沒有的價值,可以是一款市面獨有的涂料產品,或優惠活動,或相關的服務,總之是在你的油漆代理店才可以得到的。
二,構建很深的競爭壁壘
要想在同行的競爭中取勝,就是要避免產品和服務的同質化。涂料產品上的同質化已成現實,唯有在施工工藝和服務完善上,構建起別人無法逾越的競爭壁壘,就是人們常說的人無我有,人有我優。
三,具有復利效應
瞄準一個盈利點之后,不斷發力求其做大做強,目的就是讓其一天比一天好。因為只要每天保證比昨天好1%,兩年之后就可以創造1428倍的收益。但如果經常調整業務方向,基本是沒有復利效應的,因為每次調整,之前的積累都清零了。
由此可見,油漆代理企業公司依據以上3方面制定好戰略,就會找到自己的商業經營模式,享受到創業帶來的財富。